RH01
- Optimiser la préparation de l’entretien
- Maîtriser la structure et les étapes de l’entretien annuel
- Fixer des objectifs SMART
- Évaluer avec objectivité
- Savoir bâtir un plan de développement des compétences
- Acquérir les comportements efficaces pour créer la confiance et gérer les situations difficiles
Inter/Intra : groupe de 12 pers. Maxi. Nous contacter
Pas de pré-requis nécessaires.
1/ Situer l’entretien annuel dans les processus RH et identifier les enjeux pour les acteurs
- Les enjeux pour le collaborateur, le manager, l’entreprise
- Faire de l’appréciation un acte de management et de développement des compétences
- Identifier les liens entre l’appréciation et les processus RH
2/ S’approprier les objectifs des différentes étapes de l’entretien
- Préparer l’entretien
- Faire le bilan de l’année écoulée
- Évaluer les résultats et les compétences
- S’orienter vers le futur
- Mieux comprendre le support d’entretien et le renseigner correctement
3/ S’entraîner à mener des entretiens annuels
- Entraînement sur les différentes phases de l’entretien annuel afin de s’approprier les méthodes et les techniques.
4/ Fixer des objectifs et évaluer avec objectivité
- Identifier les différents types d’objectifs.
- S’entraîner à rédiger des objectifs annuels alignés à la stratégie de l’entreprise.
- Acquérir la méthode rédactionnelle
5/ Acquérir les savoir-faire relationnels pour faciliter l’entretien
- Utiliser les bons comportements en fonction des phases de l’entretien
- Savoir féliciter et formuler une critique constructive
- Repérer son style d’écoute et exceller dans la relation
- Gérer les situations difficiles et les risques liés à l’évaluation
6/ De l’entretien annuel d’évaluation à l’entretien professionnel
- Différencier entretien annuel et professionnel
- Identifier les points clés de l’entretien professionnel
- Être un acteur du développement de ses collaborateurs
Nombreux apports méthodologiques et cas pratiques. La pédagogie favorise les échanges entre participants ; l’animateur apporte des réponses personnalisées à chacun.
MRH ANTILLES, 40 bd de Houëlbourg, ZI de Jarry, 97122 BAIE-MAHAULT
Public concerné :
Managers, Responsables opérationnels et chefs d’équipe, toute personne amenée à conduire les entretiens annuels d’appréciation.
Durée :
2 jours (14 heures)
Prochaines sessions :
6,7 juillet 2021
Contacts
Tél : 0590 822 644
Courriel : formation@mrh-antilles.com