• Maîtriser les différentes techniques de recrutement
• Mener les entretiens
• Définir une grille de critères pour détecter les compétences et les motivations des candidats

Inter/Intra : groupe de 12 pers. Maxi. Nous contacter

Pas de pré-requis nécessaires.

Chapitre 1 – La préparation amont de l’entretien :

– Connaître l’environnement du poste.

– Définir le besoin, la fiche de poste et les critères de recrutement.

– Publication de l’offre (contenu et supports).

– Bâtir une grille de sélection.

Chapitre 2 – Réussir son entretien de pré-sélection téléphonique :

– Trier et sélectionner les CV.

– Analyser le dossier de candidature (CV et lettre de motivation).

– Élaborer une grille de pré-sélection pour les entretiens téléphoniques.

– Les principes de base de la qualification téléphonique.

Chapitre 3 – Les différentes étapes de l’entretien face à face :

– Découvrir le bénéfice d’un entretien structuré.

– La phase d’accueil, le corps de l’entretien, comment conclure un entretien.

– L’analyse des compétences et des motivations. – Les outils complémentaires à l’entretien : questionnaires de personnalité et contrôle de références.

Chapitre 4 – Analyser les comportements et attitudes :

– Évaluer son mode de communication.

– Adopter la posture la plus adéquate au recueil d’informations.

– Comprendre et décoder le comportement et les attitudes des candidats. 

Chapitre 5 – Choisir le candidat :

– Les pièges à éviter.

– Sélectionner le candidat le plus adapté.

– Faire la synthèse des éléments recueillis et bien communiquer sur la décision : exemple de compte-rendu.

– Les enjeux de l’intégration.

Un questionnaire de positionnement est communiqué en amont de la formation pour s’adapter aux connaissances du stagiaire.

L’évaluation des acquis s’effectue par une évaluation en fin de stage sous forme de cas pratique, QCM ou bien mise en situation.

Une attestation de formation est remise au participant en fin de formation.

MRH ANTILLES, 40 bd de Houëlbourg, ZI de Jarry, 97122 BAIE-MAHAULT